Quanto nos custa a ineficiência? A verdade é que esta é uma pergunta que não fazemos com frequência. Não existe o hábito de perguntar porque o que não se quantifica não tem relevância. É a génese da “teoria da Avestruz”. Mas se aprofundarmos a questão e quisermos fazer um exercício intelectualmente honesto, facilmente concluimos que, é por não o fazermos, ler mais…
Quando falamos em atletas de alta competição, pensamos imediatamente nos esforços que tiveram de fazer, na persistência, no atingir recordes pessoais, de dia para dia, para chegar aos títulos. Se olharmos para as empresas, acontece o mesmo, precisam de muito treino e método para que os resultados apareçam. Os métodos que usamos hoje em dia estão em constante mudança, com ler mais…
Projetos de Outsourcing são fundamentais para a criação de ambientes altamente competitivos dentro das organizações, o alcance da flexibilidade, baseada em equipas altamente produtivas, gestores com know-how e ferramentas best in market são a grande ambição para esta tipologia de projeto. É necessário desmitificar o pré-conceito associado ao tipo de poupança que advém deste modelo. A construção de um projeto ler mais…
Ao longo de vários projetos deparamo-nos com a intensificação e propagação da necessidade de criar mais Valor Agregado extinguindo o “Muda”. Apenas desta forma conseguimos executar o serviço com um preço adequado e competitivo face a todos os outros produtos e serviços substitutos. A palavra japonesa “Muda” significa desperdício. Desperdício esse que se verifica ao longo de toda a cadeia ler mais…
Num mercado cada vez mais competitivo na angariação de talento, sentimos que as empresas têm dificuldade em focar-se nas prioridades do negócio core, pois constantemente estão a redefinir modelos organizacionais para dar resposta às necessidades das suas operações correntes. A flexibilidade que é exigida na resposta aos seus clientes implica mudanças constantes e com a falta de talento ou de ler mais…