Ser Líder antes de mais é cuidar da saúde das pessoas

O relatório do Eurofound, publicado recentemente que contempla os 28 países da União Europeia, vem alertar para a prevalência do burnout na Europa. Trata-se de um conceito que tem vindo a evoluir desde 1974, definido por Herbert Freudenberger como o “queimar-se”, o “desgastar-se” ou o “esgotar-se” por exigências excessivas no que toca a dispêndio de energia, força ou recursos pessoais ler mais…

Um líder deixa de o ser quando deixa de escutar

No meu primeiro artigo para esta revista prometi voltar a um tema fundamental para a dupla questão da liderança e da gestão: serão conciliáveis de alguma forma, ambas as funções? Por outras palavras, será, ou não, possível que um mesmo agente, numa organização, possa ser Gestor e Líder, simultaneamente, apesar das especificidades e aparentes contradições das competências envolvidas? Invariavelmente quando ler mais…

A “regra de ouro”

Encontramos na literatura inúmeras definições de liderança. Apesar de divergirem, em maior ou menor medida, encontramos nelas algo em comum: o fato de a liderança ser um processo de influência de líderes sobre liderados. Outra ideia, que decorre das teorias de liderança, é que este “poder de influenciar” não deve ser conferido pela organização mas antes, “ganho” perante os colaboradores, ler mais…

Em que é que os líderes se centram?

O estudo de mercado feito pela Adelante SCM, empresa de estudos, e apresentado pela BluJay Solutions, fornecedora de sistemas e soluções para a supply chain, foi realizado para explorar as ligações entre inovação na gestão da cadeia de abastecimento, experiência do cliente, adopção de tecnologia e o desempenho da empresa. Os resultados oferecem aos decisores da cadeia de abastecimentos, benchmarks e percepções  que permitem desenvolver ler mais…