Logística e Supply Chain – Custos ou potencial para otimização? Paulo Florindo, Heavy & Aftermarket Supply Chain Manager da Doosan Infracore Construction Equipment, Bélgica O paradigma que criou um novo tipo de profissionais de Logística e Supply Chain!O ramo automóvel e farmacêutico foram os que mais evoluíram nos últimos 30 anos na área de Logística e Supply chain.
Logística e Supply Chain são elemento central Pedro Guerra de Mega, Director Comercial UPS Angola – Grupo Orey Angola Logística e Supply Chain são, cada vez mais, um elemento central em qualquer economia, muito especialmente numa economia em franca expansão, como é o caso da economia Angolana.
Fiabilidade é a chave nos equipamentos de movimentação Hans Van Leeuwen, Executive Vice President of Market Operations da Toyota Material Handling Na Toyota Material Handling, um dos nossos pilares mais importantes é ter a certeza de que temos os produtos certos. Por isso, quando acrescentamos os portefólios com novos produtos, estes vêm para preencher lacunas que detectámos nas nossas gamas, ler mais…
“Atores” profissionais Serafim Gonçalves, diretor RH e organização da Leya Existem palavras ou até frases que quando nos surgem, rapidamente as associamos a produtos, marcas, organizações que com estas se identificam. É assim em praticamente todas as áreas de negócio. Se tomarmos como exemplo o setor automóvel, qualquer de nós saberá associar a que marca faz correspondência a palavra “conforto” ou ler mais…
Equipas Logísticas de Elevada Performance são postas à prova Alexandre Real, Partner da Sfori A propósito de uma apresentação do case-study “24 Horas de Logística”, numa Universidade Portuguesa, perguntaram-me uma vez se sabia quantificar “quanto vale a logística em Portugal”.
Desafios Globais e Desenvovimento, outra leitura José Fragoso Henriques, Consultor O início do século XXI é rico em eventos históricos que merecem ser recordados bem como de assinaláveis ocorrências no plano económico, social e até mesmo civilizacional. No primeiro caso, destacamos os setenta anos da II Guerra Mundial, o centenário do início da I Guerra Mundial, os 25 anos da ler mais…
O novo paradigma: Cadeias de abastecimento dinâmicas Rui Rufino, responsável pela área de Supply Chain & Operations da Accenture Strategy em Portugal A redução de custos foi um dos principais motores de eficiência no desenvolvimento das cadeias de abastecimento nos últimos 10 anos. Eficiência e integração eram as palavras-chave tantas vezes utilizadas para justificar os investimentos realizados no desenvolvimento das ler mais…
Financiar Oportunidades de Crescimento Pedro Gouveia Alves, CEO do Montepio Crédito, IFIC É dado como certo que os principais indicadores macroeconómicos apontam para a retoma da actividade, sobretudo com os sinais que nos foram chegando no último semestre de 2013, e que agora se vêm confirmando no primeiro trimestre deste ano. Para tal, a dinâmica do sector dos transportes e ler mais…
Carga Aérea: Asas pelos ares Fernando Reis Pinto, Director-geral da GEFCO Portugal Face às exigências dos atuais mercados, as empresas deparam-se constantemente com a necessidade de criar mais e melhores soluções capazes de responder às imposições dos seus clientes. Pesquisar, criar e apresentar novos serviços é uma preocupação constante das organizações de forma a conseguirem um crescimento sustentável, construindo um ler mais…
(Des)centralização na Europa vs Resto do Mundo João Trindade, logistics improvement lead – Europe, CIS, Turkey, AFNE, SC JOHNSON Num mundo cada vez mais competitivo também em termos de custos logísticos, a centralização de armazéns é uma realidade cada vez mais presente nas empresas de grande consumo europeias. De um ponto de vista regional, a Europa encontra-se num momento muito ler mais…