Numa altura em que a transformação digital e a modernização tecnológica das empresas e mercados “são um caminho de sentido e obrigatório”, a Vodafone acaba de lançar uma campanha onde desafia as empresas nacionais à transformação digital.
“Em que ano está a sua empresa? Este é o ano da transformação digital”. O mote da campanha, acompanhado por imagens de drones a percorrer o interior de um armazém, traduz o compromisso da empresa com o tecido empresarial português. “A Vodafone compromete-se a ajudar as empresas a tirar partido de um universo de novas ferramentas e tecnologias capazes de transformar os negócios e criar oportunidades inexploradas, num total alinhamento com o recente posicionamento assumido pela marca Vodafone a nível global – «O futuro é incrível. Ready?»”.
Ao eleger 2018 como o ano da transformação digital, a empresa desafia as empresas a “aumentarem os seus níveis de digitalização e, consequentemente, a promover a crescente maturidade do mercado nacional, o que terá um impacto na inovação, emprego, crescimento e competitividade do país”.
Para serem bem-sucedidas de forma sustentada na nova revolução industrial, todas as organizações, “independentemente da sua dimensão ou sector de actividade, têm vantagens em aliar-se a um parceiro tecnológico de confiança, que ofereça as melhores infra-estruturas, as soluções mais inovadoras e o serviço permanente mais especializado”.
Para traçar o ADN digital de cada empresa, a Vodafone Portugal acaba de disponibilizar um índice digital. Através de um questionário online, direcionado para empresários em nome individual e pequenas e médias empresas, as empresas podem avaliar o seu actual grau de maturidade no processo de transformação digital, disponível em https://negocios.vodafone.pt.
Uma vez concluído o questionário, a Vodafone disponibiliza um relatório completo, no qual se destacam vários eixos de análise: a apresentação e explicação do índice digital, medido numa escala de zero a 100 pontos – nas componentes de processos internos, relação com os clientes e interação de colaboradores, comparação face ao sector e recomendações ou oportunidades de melhoria, de acordo com a dimensão e sector de actividade.
