Num setor em que a eficiência, a fiabilidade e a capacidade de resposta são determinantes, a evolução das infraestruturas logísticas assume um papel cada vez mais estratégico. É neste contexto que a Cooprofar reforça a sua aposta no crescimento e na modernização da operação, com um investimento de 15 milhões de euros no Centro Logístico de Alcochete. Com 6.500 m² adicionais de área útil e capacidade para 13.500 paletes, esta infraestrutura representa um passo significativo no reforço da capacidade operacional e na preparação para os desafios futuros da distribuição farmacêutica. Nesta entrevista, Hélder Mesquita, Presidente do Conselho de Administração da Cooprofar, aborda os objetivos estratégicos deste investimento, as soluções tecnológicas implementadas e o papel desta expansão na consolidação de uma cadeia de abastecimento de medicamentos cada vez mais eficiente, resiliente e preparada para responder às exigências do setor.
Logística Moderna – O novo Centro Logístico representa um investimento de 15 milhões de euros. Que objetivos estratégicos estiveram na origem deste projeto e de que forma irá contribuir para o crescimento da Cooprofar nos próximos anos? Que impacto se espera que esta infraestrutura tenha no desenvolvimento da rede logística da Cooprofar?
Hélder Mesquita – Este investimento insere-se na estratégia de crescimento sustentado do Grupo Cooprofar, assente na modernização das infraestruturas, na inovação tecnológica e no reforço da capacidade logística para responder à evolução do setor farmacêutico. A decisão de avançar com este projeto surge num contexto de forte crescimento da atividade, tendo a Cooprofar alcançado um volume de negócios de 544 milhões de euros em 2025, um crescimento de 13% face ao ano anterior, acima do crescimento do mercado farmacêutico, que se situou nos 9,7%. A expansão da plataforma logística de Alcochete acrescenta 6.500 m² de área útil e aumenta significativamente a capacidade operacional, criando as condições necessárias para acompanhar o crescimento futuro das farmácias e parceiros da indústria. Do ponto de vista da rede logística, esta infraestrutura reforça a robustez da operação nacional, aumenta a capacidade de armazenamento e prepara o Grupo Cooprofar para responder de forma ainda mais eficiente às exigências crescentes da cadeia de abastecimento do medicamento, assegurando elevados padrões de qualidade de serviço.
A infraestrutura integra novas soluções que visam a melhoria da eficiência operacional, da produtividade e da qualidade do serviço. Que características as tornam numa vantagem competitiva?
O projeto integra soluções avançadas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional, a produtividade e a flexibilidade da operação logística. Entre os destaques, encontra-se uma nova área de armazenamento de frio (2-8ºC), equipada com uma arca frigorífica de aproximadamente 167m², tirando partido de uma altura útil de 9,30 metros, o que permite um elevado aproveitamento vertical do espaço. Esta infraestrutura dispõe de uma capacidade de armazenamento para aproximadamente 245 paletes e foi concebida com redundância a 100% dos equipamentos frigoríficos, garantindo a continuidade da operação e a preservação das condições de armazenamento, mesmo em caso de avaria de qualquer equipamento. Num setor em que a fiabilidade, a disponibilidade dos produtos e a rapidez de resposta são fatores críticos, estas características traduzem-se numa vantagem competitiva relevante, reforçando a capacidade de resposta às necessidades das farmácias, aumentando a robustez da cadeia logística e contribuindo para uma melhoria contínua da qualidade do serviço prestado.
Com mais de 6.500 m² de área útil e capacidade para 13.500 paletes, que melhorias concretas serão introduzidas na capacidade de armazenamento, no processamento de encomendas e nos prazos de distribuição de medicamentos?
A expansão permite reforçar significativamente a capacidade de armazenamento da plataforma logística, proporcionando maior flexibilidade na gestão de stocks e um melhor aproveitamento operacional do espaço disponível. Em paralelo, a integração de novas soluções de automação permitirá aumentar a capacidade de processamento de encomendas, tornando os processos mais ágeis, eficientes e precisos. A combinação entre maior capacidade instalada e inovação tecnológica possibilita uma melhor gestão dos fluxos logísticos e uma maior capacidade de resposta em períodos de maior atividade.
Num setor em que a disponibilidade de medicamentos é crítica, de que forma este centro contribuirá para reforçar a fiabilidade da cadeia de abastecimento e responder a situações de maior procura ou a eventuais ruturas de fornecimento?
A disponibilidade do medicamento exige uma cadeia logística resiliente, capaz de responder rapidamente às flutuações da procura e aos desafios de abastecimento. A expansão da plataforma de Alcochete reforça precisamente essa capacidade, através de uma maior capacidade de armazenamento, melhor gestão de stocks e processos logísticos mais eficientes. Com esta infraestrutura, a Cooprofar fica mais preparada para gerir volumes superiores de produtos, otimizar a distribuição dos stocks disponíveis e responder com maior flexibilidade a situações de pressão sobre a cadeia de abastecimento.
Que tendências irão transformar a distribuição farmacêutica em Portugal nos próximos anos e que papel terá este centro na preparação do Grupo Cooprofar para os desafios da digitalização, da sustentabilidade e da crescente exigência do setor da saúde?
A distribuição farmacêutica atravessa uma profunda transformação impulsionada pela digitalização dos processos, pela automação das operações, pelo aumento das exigências regulatórias e pela necessidade de garantir níveis cada vez mais elevados de rastreabilidade, eficiência e qualidade de serviço. Ao mesmo tempo, a crescente pressão sobre a cadeia de abastecimento e a necessidade de operações mais sustentáveis exigem infraestruturas modernas, tecnologicamente evoluídas e capazes de responder com agilidade às mudanças do mercado. A expansão da plataforma logística de Alcochete foi concebida precisamente para responder a estes desafios. Como sintetiza o mote que acompanhou este investimento, “Ser Cooprofar é Evoluir”, esta infraestrutura representa não apenas uma expansão física, mas um passo estratégico na preparação para o futuro da distribuição farmacêutica em Portugal.
