A Stanley Black & Decker está a transformar a sua cadeia de abastecimento “com um sentido de urgência” para conseguir gerar mais cash flow. O fabricante de ferramentas viu-se sobrecarregado com inventário em excesso depois da procura por parte dos consumidores ter sido inferior ao esperado devido ao aumento da inflação e de um verão com condições climatéricas adversas, o que levou os retalhistas a retardar as compras.
A empresa já começou a reduzir a produção de inventário acabado, uma vez que conseguiu normalizar os níveis de inventário. No entanto, a empresa chama à atenção para alguns fatores positivos significativos neste ambiente de procura difícil, nomeadamente que serão ultrapassadas, no terceiro trimestre deste ano, as restrições no fornecimento de semicondutores.
A Stanley Black & Decker tenciona retirar a complexidade dos seus negócios e dos processos de tomada de decisão. O plano consiste em otimizar rapidamente a estrutura organizacional para apoiar a empresa na sua versão simplificada. A organização estará concentrada em tomar as medidas necessárias para reduzir o inventário, gerar cash flow e redimensionar a base de custos, através da simplificação empresarial, otimização organizacional e transformação da cadeia de abastecimento.
Para isso a empresa vai reduzir significativamente a sua pegada industrial, otimizar o seu portefólio que será reduzido em 40%, e acelerar a transformação da sua cadeia de abastecimento para conseguir poupar 1.5 mil milhões de dólares ao longo dos próximos três anos.
