CIN arranca com projecto de implementação Kaizen-Lean
3 de Abril de 2014
A CIN iniciou, em Fevereiro, o projecto para implementação da metodologia Kaizen-Lean nas linhas de enchimento da sua unidade industrial, localizadas na Maia.
“Numa primeira fase de diagnóstico, realizada no último trimestre do ano passado, analisámos os processos e definimos os objectivos a alcançar, mediante a avaliação do estado actual da nossa actividade”, conta à Logística Moderna Isabel Lopes, directora de operações da CIN.
De acordo com a responsável, as principais metas a alcançar com este projecto passam por “melhorar a comunicação através da gestão visual nas áreas envolvidas, fomentando reuniões, diárias e semanais, com as equipas de trabalho; normalizar o planeamento de produção e enchimento, utilizando as ferramentas da metodologia Kaizen; padronizar as normas de trabalho dos operadores de enchimento e de logística, utilizando a gestão visual e reduzindo o tempo de mudança nas linhas e optimizar o lay-out das linhas de enchimento, com o intuito de obter processos mais eficientes, através de uma standardização das tarefas”
Isabel Lopes salienta que a equipa da CIN está convencida de que “uma vez alcançadas as metas estabelecidas no projecto, a empresa estará mais preparada para enfrentar os desafios futuros do nosso mercado, os quais passam por “melhorar a nossa flexibilidade e capacidade de resposta aos pedidos dos clientes, reduzindo o lead time de reposição dos produtos no centro de distribuição; aumentar a polivalência e competência dos operadores e potenciar o envolvimento e motivação das pessoas para o aprofundamento da melhoria contínua dentro da organização”.
