A Jungheinrich anunciou a sua estratégia para 2025+, através da qual se irá concentrar em aumentar a rentabilidade, eficiência e sustentabilidade. O anúncio foi feito pela empresa, em Hamburgo. Depois de ter atingido a sua meta de crescimento estratégico para 2020 um ano antes do planeado, o Grupo lança agora uma nova estratégia que «visa criar um valor ainda maior e mais sustentável, nos próximos anos, para todos os stakeholders, incluindo clientes, funcionários, acionistas, parceiros de negócio e sociedade em geral».
«A intenção é sermos a primeira escolha dos nossos clientes a longo prazo, oferecendo-lhes valor acrescentado através de soluções e tecnologias voltadas para o futuro. Ao mesmo tempo, enquanto Grupo, queremos ajudar a moldar o desenvolvimento económico, ecológico e social, criando valor sustentável para todos os nossos stakeholders. Para isso, estamos a tornar a Jungheinrich mais rentável, eficiente e sustentável», explica Lars Brzoska, Presidente do Conselho de Administração da Jungheinrich AG. «A estratégia 2025+ significa que carregámos totalmente as nossas baterias a todos os níveis. Reunimos ideias e pontos fortes e definimos o caminho para um futuro brilhante na intralogística.»
Com base na sua estratégia 2025+, a multinacional alemã tem como objetivo atingir uma receita de mais de 5 mil milhões de Euros para o exercício financeiro de 2025. Tendo reservado um valor para aquisições direcionadas e parcerias estratégicas. A receita orgânica deve exceder 4,6 mil milhões de Euros, com base numa taxa de crescimento anual de pelo menos 5 por cento.
No plano tecnológico, a automação da intralogística é uma das áreas centrais do crescimento futuro para o Grupo. A Jungheinrich espera um crescimento anual do mercado entre 7 e 10 por cento nesta área, pelo que está a avançar na expansão do seu portfólio, principalmente nas áreas de veículos guiados automatizados, armazéns automatizados, software e robótica. O objectivo é abrir novos mercados e alcançar uma posição ainda mais forte, especialmente no e-commerce.
O Grupo está a intensificar a sua actividade também na área da digitalização e a impulsionar o desenvolvimento de novos produtos e modelos de negócio nesta área. A prioridade está no desenvolvimento do “armazém digital” com o auxílio da inteligência artificial e Big Data. Nesse sentido, está a aumentar a sua gama de produtos digitais na área de sistemas de gestão de armazenamento, frota e baterias, bem como de sistemas de segurança e assistência.
No que diz respeito à eficiência eléctrica, a Jungheinrich continua a assumir-se como empresa líder no desenvolvimento de sistemas de energia inovadores. Neste momento, já dispõe de mais de 1.000.000 de empilhadores eléctricos no mercado global, «com forte enfoque na tecnologia de iões de lítio». Até 2025, a empresa pretende que mais de 70 por cento do total das suas máquinas vendidas sejam movidas com bateria de iões de lítio. Para isso, nos próximos anos serão lançados no mercado mais modelos de empilhadores com baterias de iões de lítio totalmente integradas. A Jungheinrich também vê grande potencial de crescimento na divisão Powertrain Solutions, «colocando a sua experiência na área de sistemas de energia à disposição de outros fabricantes, incluindo os da indústria de construção e de máquinas agrícolas, e, assim, impulsionar a mobilidade elétrica em todos os sectores».
A Europa, China e América do Norte serão as fortes apostas da multinacional alemã, que juntamente representam cerca de 80% do mercado mundial de intralogística. A empresa prevê aumentar a participação da sua receita fora da Europa em mais de 20 por cento. A Jungheinrich prevê ainda um “forte investimento” em aquisições e parcerias estratégicas. «No futuro, as parcerias e aquisições estratégicas serão uma alavanca importante para atingirmos os nossos objectivos. Para isso, estamos a planear um volume de investimento considerável e pretendemos concentrarmo-nos principalmente nos mercados em crescimento», afirma Lars Brzoska.
A Jungheinrich também está a apostar na sua própria transformação digital, de forma a aumentar a sua eficiência. Como refere a empresa, «todos os processos e estruturas da empresa serão revistos e optimizados para aumentar a rentabilidade e eficácia da empresa». Para tal, serão avançados os projectos em curso DEEP (Digital End-to-End Processes) e N-Ex-T (Network -Excellence Technics) em particular.
Na sua estratégia 2025+, a Jungheinrich tem uma visão holística da sustentabilidade no seu impacto económico, ecológico e social. Lars Brzoska explica que: «Para a Jungheinrich, enquanto empresa familiar, assumir a responsabilidade corporativa significa combinar aspectos sociais e ecológicos com um crescimento rentável. Essa auto-imagem leva-nos a moldar o futuro da nossa indústria.» De salientar, que na indústria de engenharia mecânica, a Jungheinrich está entre os 2% das empresas mais sustentáveis.
Neste contexto, a Jungheinrich aderiu à iniciativa 50 Sustainability & Climate Leaders para liderar a luta contra as mudanças climáticas ao lado de outros grupos internacionais. Como parte disso, a Jungheinrich estabeleceu como meta atingir a neutralidade de CO2. Ao introduzir uma gestão de sustentabilidade sistemática ao longo de toda a cadeia de abastecimento, o Grupo definiu responsabilidades para uma maior sustentabilidade. Além disso, a Jungheinrich pretende posicionar-se como um empregador de preferência, nos próximos anos. A proporção de mulheres entre a equipa de gestão também aumentará significativamente, adianta a empresa.
