A CYR, empresa dedicada ao comércio de rolamentos, escolheu a Kardex para instalar uma solução de armazenamento e picking nas suas instalações de Torres Vedras.
De forma a responder ao crescimento sustentado da empresa, Carlos Esteves, director financeiro da CYR, justifica esta aposta com a necessidade de aumento de espaço de armazenagem. “Vimo-nos confrontados com a contigência de encontrar soluções”. Para o responsável, “qualquer investimento realizado tem de ter um contributo fundamental para o aumento da eficiência interna, possibilitando a resolução de problemas identificados, mas também suportar futuros crescimetnos da empresa”.
O projecto contemplou a implementação de um sistema de armazenagem vertical automatizado, o qual permite, “a rentabilização do espaço de armazém, ao permitir aproveitar a sua altura total de forma eficiente, aumentando a nossa capacidade de armazenagem”.
A adopção de um sistema deste género, obrigou a empresa a uma “profunda reestruturação dos processos internos de satisfação de encomendas, com um significativo aumento de eficiência, qualidade da informação e diminuição de erros”.
A decisão de optar pela Kardex prendeuy-se com o facto de outros clientes da empresa contarem com a mesma marca, “o que nos permitiu obter informações confiáveis sobre a utilizade e qualidade do sistema”, diz o responsável.
A empresa terminou a montagem física de um shuttle da Kardez em Dezembro do ano passado, tendo em vista a melhoria da capacidade de resposta aos pedidos dos clientes. No início deste ano iniciou-se um longo período de adaptação, “durante o qual vamos proceder à adaptação do nosso software de gestão, formação dos colaboradores, definição da forma de carregamento do equipamento, seu carregamento e início de funcionamento, com as necessárias adaptações de procedimentos internos”.
Este será, seguramente, “um período altamente motivador para todos nós”, o qual permitirá à empresa e colaboradores um crescimento das suas competências, “sempre com o objectivo de melhorar o serviço aos clientes”.
