Opinião

Recursos humanos como parceiros estratégicos da Logística Sandra Neves, chefe de divisão de compensação, desenvolvimento e destacamentos internacionais da Volkswagen Autoeuropa Atualmente a flexibilidade impõe-se como um dos principais pilares para o sucesso das empresas. O consumidor espera preços baixos, qualidade elevada, tecnologia de ponta e design arrojado nos produtos que consome, exigindo às empresas e seus colaboradores uma flexibilidade ler mais…

Kelly Global Workforce Index 2014 Manuel Sousa Antunes, administrador da Transporta – Go Express (Grupo Barraqueiro) A recente publicação dos resultados relativos ao “Kelly Global Workforce Index 2014”, estudo anual conduzido pela Kelly Services sobre emprego e ambiente de trabalho, deveria merecer uma reflexão profunda por parte de empresários e gestores a actuar em Portugal.

Logística e Supply Chain – Custos ou potencial para otimização? Paulo Florindo, Heavy & Aftermarket Supply Chain Manager da Doosan Infracore Construction Equipment, Bélgica O paradigma que criou um novo tipo de profissionais de Logística e Supply Chain!O ramo automóvel e farmacêutico foram os que mais evoluíram nos últimos 30 anos na área de Logística e Supply chain.

Logística e Supply Chain são elemento central Pedro Guerra de Mega, Director Comercial UPS Angola – Grupo Orey Angola Logística e Supply Chain são, cada vez mais, um elemento central em qualquer economia, muito especialmente numa economia em franca expansão, como é o caso da economia Angolana.

Fiabilidade é a chave nos equipamentos de movimentação Hans Van Leeuwen, Executive Vice President of Market Operations da Toyota Material Handling Na Toyota Material Handling, um dos nossos pilares mais importantes é ter a certeza de que temos os produtos certos. Por isso, quando acrescentamos os portefólios com novos produtos, estes vêm para preencher lacunas que detectámos nas nossas gamas, ler mais…

“Atores” profissionais Serafim Gonçalves, diretor RH e organização da Leya Existem palavras ou até frases que quando nos surgem, rapidamente as associamos a produtos, marcas, organizações que com estas se identificam. É assim em praticamente todas as áreas de negócio. Se tomarmos como exemplo o setor automóvel, qualquer de nós saberá associar a que marca faz correspondência a palavra “conforto” ou ler mais…

Equipas Logísticas de Elevada Performance são postas à prova Alexandre Real, Partner da Sfori A propósito de uma apresentação do case-study “24 Horas de Logística”, numa Universidade Portuguesa, perguntaram-me uma vez se sabia quantificar “quanto vale a logística em Portugal”.

Desafios Globais e Desenvovimento, outra leitura José Fragoso Henriques, Consultor O início do século XXI é rico em eventos históricos que merecem ser recordados bem como de assinaláveis ocorrências no plano económico, social e até mesmo civilizacional. No primeiro caso, destacamos os setenta anos da II Guerra Mundial, o centenário do início da I Guerra Mundial, os 25 anos da ler mais…

O novo paradigma: Cadeias de abastecimento dinâmicas Rui Rufino, responsável pela área de Supply Chain & Operations da Accenture Strategy em Portugal A redução de custos foi um dos principais motores de eficiência no desenvolvimento das cadeias de abastecimento nos últimos 10 anos. Eficiência e integração eram as palavras-chave tantas vezes utilizadas para justificar os investimentos realizados no desenvolvimento das ler mais…

Financiar Oportunidades de Crescimento Pedro Gouveia Alves, CEO do Montepio Crédito, IFIC  É dado como certo que os principais indicadores macroeconómicos apontam para a retoma da actividade, sobretudo com os sinais que nos foram chegando no último semestre de 2013, e que agora se vêm confirmando no primeiro trimestre deste ano. Para tal, a dinâmica do sector dos transportes e ler mais…