DISTRIBUIÇÃO: Um negócio de tostão gerido pela informação

Antes de mais, diga-se que logística pode ser definida como noção científica ou como processo. Como noção, a logística é a parte da gestão da cadeia de abastecimento que planeia, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e económico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, assim como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até ler mais…

Um líder deixa de o ser quando deixa de escutar

No meu primeiro artigo para esta revista prometi voltar a um tema fundamental para a dupla questão da liderança e da gestão: serão conciliáveis de alguma forma, ambas as funções? Por outras palavras, será, ou não, possível que um mesmo agente, numa organização, possa ser Gestor e Líder, simultaneamente, apesar das especificidades e aparentes contradições das competências envolvidas? Invariavelmente quando ler mais…

Readaptação e Mobilidade de Recursos… uma urgência na realidade Logística em Portugal para permitir o crescimento da economia.

Com a Economia Portuguesa a criar quase 200 empregos diários em 2018 em Portugal e com o desemprego jovem a descer significativamente, vemos uma necessidade cada vez maior na requalificação e mobilidade dos recursos humanos disponíveis. Vimos recentemente que, a medida do Governo em baixar os custos para quem utiliza os transportes públicos, veio criar um impacto significativo na procura ler mais…

A tecnologia RFID e a capacitação da Indústria 4.0

As potencialidades da aplicação desta tecnologia para uma indústria mais inteligente. O sistema de identificação RFID como plataforma de rastreamento e ferramenta de suporte. Tudo conectado: pessoas, embalagens, equipamentos. Uma fábrica inteligente, em que tudo comunica com tudo e não há falhas de informação nem desvios de stock – porque tudo o que existe está ligado ao sistema. Parece um ler mais…

Os custos explícitos

Quanto nos custa a ineficiência? A verdade é que esta é uma pergunta que não fazemos com frequência. Não existe o hábito de perguntar porque o que não se quantifica não tem relevância. É a génese da “teoria da Avestruz”. Mas se aprofundarmos a questão e quisermos fazer um exercício intelectualmente honesto, facilmente concluimos que, é por não o fazermos, ler mais…

Transformação Digital não chega, é preciso implementar projetos de parceria com foco na especialização

Quando falamos em atletas de alta competição, pensamos imediatamente nos esforços que tiveram de fazer, na persistência, no atingir recordes pessoais, de dia para dia, para chegar aos títulos. Se olharmos para as empresas, acontece o mesmo, precisam de muito treino e método para que os resultados apareçam. Os métodos que usamos hoje em dia estão em constante mudança, com ler mais…

Não existe Flexibilidade ilimitada…mas ajudamos as organizações a conseguir um bom equilíbrio

O Índice de Flexibilidade no Emprego 2019 publicado pela OCDE mostra que Portugal é o quarto país menos competitivo, estando abaixo de países como a Grécia e Turquia. Nesta análise à situação laboral em 41 países, Portugal atinge um índex de 45,5 contra os 96,9 da Dinamarca ou os 60,8 de Espanha. Com os níveis de imprevisibilidade dos mercados e ler mais…

101 Outsourcing Industrial e Logístico

Projetos de Outsourcing são fundamentais para a criação de ambientes altamente competitivos dentro das organizações, o alcance da flexibilidade, baseada em equipas altamente produtivas, gestores com know-how e ferramentas best in market são a grande ambição para esta tipologia de projeto. É necessário desmitificar o pré-conceito associado ao tipo de poupança que advém deste modelo. A construção de um projeto ler mais…