O caminho define-se a cada passo

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O caminho define-se a cada passo Dora Assis, revista Logística Moderna Tempos de crise são sempre tempos estranhos. Em tempos de crise e de dificuldades extremas é que as pessoas se revelam. Vêem-se as maçãs podres e as pessoas extraordinárias. É sempre em tempos de crise e nos momentos difíceis que vem à tona a cepa de que é feito ler mais…

A “logística” anda de comboio ou no comboio?

Antonio martins

A “logística” anda de comboio ou no comboio? António Nabo Martins, CP Carga, SA Observamos que a DB AG definiu como principal estratégia para o crescimento, um processo de aquisições e de integração de cadeias logísticas, tanto que nos últimos anos, a sua subsidiária DB Schenker revelou-se bem-sucedida, pois permite-lhe controlar o transporte de qualquer tipo de carga da origem ao ler mais…

Uma mudança de paradigma

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Uma mudança de paradigma José Guilherme Tavares, ETE – Logística, SA Num contexto económico e social bastante desfavorável, no qual muitas empresas foram forçadas a um fim antecipado, torna-se pertinente perceber o que tem feito outras prosperar, continuar a crescer e a consolidar a sua posição num mercado cada vez mais competitivo. Então, o que diferencia as empresas de sucesso ler mais…

Seis medidas para recolocar transportes rodoviários de mercadorias na melhor rota

gpv

Seis medidas para recolocar transportes rodoviários de mercadorias na melhor rota Gustavo Paulo Duarte, ANTRAM Um estudo recentemente divulgado pela consultora Informa D&B revela que o setor dos transportes rodoviários de mercadorias perdeu 18 por cento do negócio nos últimos dois anos. O estudo dá conta que, a nível ibérico, o setor faturou, em 2012, 16 mil milhões de euros (2.550 milhões de ler mais…

Logística Centro de Custos Vs. Centro de Receitas

paula finisterra

Logística Centro de Custos Vs. Centro de Receitas Paula Finisterra, Locodis Perante a atual crise financeira e económica as organizações foram obrigadas a alterar as suas estratégias num mercado em constante mudança para obter o maior beneficio sobre o investimento por outro lado,os seus clientes tornaram-se mais exigentes e rigorosos, querem produtos de qualidade que lhes traga maior valor acrescentado.

Atrair o talento e gerir a diversidade

Carlos Courelas

RECRUTAMENTO Atrair o talento e gerir a diversidade Carlos Courelas, TNT Express Portugal O sector irá certamente continuar de braço dado com os fenómenos económicos da globalização, mergulhado na dimensão internacional e cosmopolita, mas também nas nossas economias desenvolvidas será afectado pelos desafios da transição demográfica e geracional. Talvez o ponto que considero primordial é de se manter os esforços ler mais…

A Necessidade de Planeamento

Carmen Belo

RESIDIR NO ESTRANGEIROA necessidade de Planeamento Carmen Belo, Project Leader Logistics Cluj Após 35 anos a viver e a trabalhar em Portugal, resolvi aceitar o convite de integrar um projeto deveras aliciante através da minha empresa e aventurei-me a residir no estrangeiro. Iniciei assim o ano em Ansbach, uma simpática cidade de 40.000 habitantes na Baviera.