Em busca do parceiro ideal

A configuração de conceitos, métodos e técnicas aplicadas a processos de produção, acarreta uma série de pressupostos e obrigações no que diz respeito a atividades de planeamento e assertividade de forecast. Planear e dimensionar equipas de outsourcing deverá obedecer a desvios perfeitamente identificados, existindo a necessidade de lutar pela conquista de desvios inferiores a dois dígitos. De que forma podemos ler mais…

A “regra de ouro”

Encontramos na literatura inúmeras definições de liderança. Apesar de divergirem, em maior ou menor medida, encontramos nelas algo em comum: o fato de a liderança ser um processo de influência de líderes sobre liderados. Outra ideia, que decorre das teorias de liderança, é que este “poder de influenciar” não deve ser conferido pela organização mas antes, “ganho” perante os colaboradores, ler mais…

Eficácia e produtividade fundamentais para criar Great Place To Work

Eficácia e produtividade são uma preocupação de todos os gestores desde sempre, contudo, ganhou novos contornos e maior magnitude nos últimos 5 anos. A recessão durante a troika foi bem profunda, com a economia portuguesa a sofrer uma recessão de 4% em 2012, o valor mais alto dos últimos 40 anos, e de 1,6% em 2013. As empresas foram obrigadas ler mais…

Cultura de Segurança!

Todos os anos, na UE, são inúmeros os casos de acidente e lesões ocorridos no local de trabalho que entram para as estatísticas oficiais. Portugal, não sendo uma exceção, apresenta nos últimos 3 anos uma redução do número de Acidentes mortais de Trabalho (dados do ACT ). Dos 140 casos registados em 2015, cifraram-se em 119 no ano de 2017, ler mais…

Excelência Operacional: o grande desafio

Podemos ter na nossa posse grandes ferramentas para nos apoiar e alavancar os resultados, no entanto, sem equipas de espírito guerreiro todos os processos se tornam árduos e complexos. Comparativamente aos níveis europeus, em Portugal continuamos com um desvio considerável no que respeita à produtividade. De que forma poderemos inverter este cenário? A operacionalização do ADN da companhia deverá ser ler mais…

O paradigma pessoal da inovação tecnológica

Até que poderíamos imaginar no horizonte da tecnologia uma evolução diferente. Mas a revolução tecnológica começou e negar esta realidade pode ser um erro histórico e irreversível para qualquer empresa. No entanto, é difícil a qualquer ceo, administrador ou director fomentar a inovação na sua empresa se ele próprio, a nível pessoal, não estiver sensível ao tema. A dimensão da ler mais…

Processos felizes fazem pessoas eficazes

A grande tendência de mercado é uma enorme procura de soluções eficazes, que tragam um verdadeiro add value mas, claro está, sempre associada a um cost saving. Esta equação idealizada e desejada por muitos dos que procuram um parceiro de outsourcing só é possível se trabalharmos o eixo da eficiência dos processos e em simultâneo o alinhamento perfeito das equipas ler mais…

Candidaturas abertas para Pós-Graduação em Retail Management and Logistics – IDEFE/ISEG

As empresas, cada vez mais, são confrontadas com elevados níveis de exigência e complexidade num mercado cada vez mais global, o que leva a considerar essencial apetrechar os seus recursos humanos com sólidos conhecimentos de métodos e técnicas, nomeadamente, nos domínios da distribuição e logística, possibilitando condições de tomada de decisões informadas, estruturadas e sustentáveis. Para responder a estas necessidades ler mais…

Portos Centrais no Processo Logístico

Na última década o percurso dos portos nacionais tem sido verdadeiramente notável. Num período em que a economia como um todo sofreu grande instabilidade, os portos nacionais conseguiram manter um ritmo de crescimento elevado, cerca de 4,5% tem sido a taxa de crescimento média do movimento da carga nos portos do Continente. Muitos são os fatores que explicam este elevado ler mais…