A cadeia logística tem conhecido novos desafios com a intensificação dos processos digitais ligados ao ecommerce e à preconização do omnicanal. Por outro lado, e fruto da globalização, as cadeias tornaram-se também maiores e mais complexas com um número crescente de operadores. Segundo um relatório da Fortune Magazine, quase 94% das empresas Fortune 1000 enfrentaram disrupções induzidas pela pandemia, expondo ler mais…
A estratégia de responsabilidade social corporativa da Bel, a nível global, assenta em 5 eixos, complementados transversalmente pelo bem-estar das pessoas: (1) Alimentos mais saudáveis, na procura de maior naturalidade e redução de ingredientes; (2) Agricultura Sustentável, com vista à redução do impacto ambiental, apoiando o desenvolvimento dos produtores, agindo como um catalisador de praticas de Agricultura Regenerativa, o bem-estar ler mais…
A Madeira & Madeira, SA, tem um novo serviço disponível para todas as empresas – MADER LOGÍSTICA. Serviço de descarga de contentores ou camiões com cargas em caixas (manual) ou paletes, juntamente com conferência e armazenagem. Além disso, realizamos a separação de encomendas tanto à caixa como à unidade, efetuamos também a carga de camiões à palete ou à caixa. ler mais…
Nos últimos anos, houve um aumento constante no uso de automação em operações logísticas em todo o mundo. Isto revolucionou a forma como as empresas operam, principalmente na Europa e em Portugal. A automação tornou-se uma necessidade para as empresas se manterem competitivas e lucrativas. A principal vantagem da automação é a capacidade de agilizar processos e reduzir custos de ler mais…
“Um passado, um presente e um futuro” Com mais de 65 anos de história, a AIMMP – Associação das Indústrias de Madeira e Mobiliário de Portugal é uma instituição de utilidade pública que se orgulha de servir o setor e a economia portuguesa desde 1957, estando ao serviço das empresas e empresários com a missão de representar, defender, apoiar e ler mais…
A gestão da cadeia de abastecimento é um grande desafio para qualquer organização. É também uma das operações mais cruciais de qualquer atividade comercial, e todas as empresas querem certificar-se de que continua a ser tão eficiente e produtiva quanto possível. Acontece que a gestão da cadeia de abastecimento é também uma das áreas mais voláteis e imprevisíveis de qualquer ler mais…
Sei que o tema se está a tornar repetitivo e que os argumentos de discussão se vão repetindo ad nauseam, mas, por estes dias, não é possível contornar a discussão em redor do tema da inflação e, muito especialmente, da inflação dos produtos alimentares. Apesar de várias outras pessoas e entidades o terem já enunciado, faz sentido lembrar que o ler mais…
Actualmente, a verdade verdadinha, já não é só “braga” que se vê por um canudo, ou irá continuar a ser?, ou seja será que a fábrica do mundo esta doente e moribunda? Honestamente, nunca acreditei muito naquela teoria de que é agora que vamos começar a produzir tudo mais perto do consumo. Começou a chamar-se nearshoring. Mas nearshoring é basicamente ler mais…
Já longe vão os tempos em que a experiência era o fator fundamental na decisão e design da sua SC, hoje em dia, em plena 4ª revolução industrial/industry 4.0, AI, Machine learning, blockchain, big data, etc. são cada vez mais uma realidade, as tomadas de decisão têm de ser tomadas com base em dados extremamente bem estruturados e que não ler mais…
Um dos preconceitos mais arreigados em matéria de liderança é a crença persistente de que o sucesso de uma organização, de um país, de um empreendimento, pode ser atribuído às caraterísticas excecionais do líder. Este mito do “grande homem” esteve aliás na origem de uma das primeiras teorias da liderança – a chamada “teoria dos traços” – que procurou identificar ler mais…