As estatísticas dizem que 85% dos portugueses preferem tirar férias no verão, nomeadamente em julho, agosto e setembro. Sendo que cerca de 50% do período global de férias são usufruídos em Agosto (dados de 2017). Que impacto tem a forte cultura balnear dos portugueses nas operações logísticas? No contexto atual, em que a taxa de desemprego desceu a índices históricos, ler mais…
Até que poderíamos imaginar no horizonte da tecnologia uma evolução diferente. Mas a revolução tecnológica começou e negar esta realidade pode ser um erro histórico e irreversível para qualquer empresa. No entanto, é difícil a qualquer ceo, administrador ou director fomentar a inovação na sua empresa se ele próprio, a nível pessoal, não estiver sensível ao tema. A dimensão da ler mais…
A grande tendência de mercado é uma enorme procura de soluções eficazes, que tragam um verdadeiro add value mas, claro está, sempre associada a um cost saving. Esta equação idealizada e desejada por muitos dos que procuram um parceiro de outsourcing só é possível se trabalharmos o eixo da eficiência dos processos e em simultâneo o alinhamento perfeito das equipas ler mais…
As empresas, cada vez mais, são confrontadas com elevados níveis de exigência e complexidade num mercado cada vez mais global, o que leva a considerar essencial apetrechar os seus recursos humanos com sólidos conhecimentos de métodos e técnicas, nomeadamente, nos domínios da distribuição e logística, possibilitando condições de tomada de decisões informadas, estruturadas e sustentáveis. Para responder a estas necessidades ler mais…
Na última década o percurso dos portos nacionais tem sido verdadeiramente notável. Num período em que a economia como um todo sofreu grande instabilidade, os portos nacionais conseguiram manter um ritmo de crescimento elevado, cerca de 4,5% tem sido a taxa de crescimento média do movimento da carga nos portos do Continente. Muitos são os fatores que explicam este elevado ler mais…
Durante anos a principal preocupação do setor do procurement era reduzir os custos das compras e assegurar a entrega de materiais e serviços em prazos e especificações corretas. Apesar dessas responsabilidades não terem saído de cena, atualmente o cenário de aquisição é outro. Mais complexo e dominado por questões legais, éticas, reguladoras e de sustentabilidade, o procurement precisa de mais ler mais…
Antigamente existia uma rígida fronteira ‘invisível’ entre os ’trabalhos para homens’ e os ‘trabalhos para mulheres’, onde os papéis de chefia ou os que requeressem maior esforço físico ficariam para os homens e os papéis administrativos de apoio ao cliente ou analíticos para as mulheres. Mas isto não acontecia apenas no setor da logística, era em quase todos os setores ler mais…
O contributo da Cadeia de Abastecimento e da atividade Logística para a melhoria do resultado global financeiro da organização, pode ainda ser mais abrangente do que esta primeira visão da obtenção de poupanças operacionais pela implementação de projetos sustentados. Este primeiro posicionamento estratégico, leva à melhoria das rubricas que integram a Demonstração de Resultados da empresa, em especial o EBIT, ler mais…
Segundo o relatório do Observatório sobre hábitos em e-commerce elaborado pela Trusted Shops e Alpha Research 61,7% dos compradores online tiveram imprevistos nos seus pedidos. Revelou-se ainda que 72% dos consumidores apontam o incumprimento dos prazos de entrega como principal motivo de insatisfação. A revolução digital obrigou a uma restruturação de toda a cadeia de abastecimento e logística, de forma ler mais…
O Gestor da Cadeia de Abastecimento deve também contribuir para o desempenho financeiro da organização, ao desenvolver um posicionamento estratégico da rede logística, assente num compromisso de definição e implementação de projetos que permitam a obtenção de poupanças operacionais de forma sustentada a médio e longo prazo. Nesta visão, cada uma das atividades que integram a rede logística, devem ler mais…