Financiar Oportunidades de Crescimento

pedrogouveialves

Financiar Oportunidades de Crescimento Pedro Gouveia Alves, CEO do Montepio Crédito, IFIC  É dado como certo que os principais indicadores macroeconómicos apontam para a retoma da actividade, sobretudo com os sinais que nos foram chegando no último semestre de 2013, e que agora se vêm confirmando no primeiro trimestre deste ano. Para tal, a dinâmica do sector dos transportes e ler mais…

Carga Áerea: Asas pelos ares

colunaReisPinto

Carga Aérea: Asas pelos ares Fernando Reis Pinto, Director-geral da GEFCO Portugal Face às exigências dos atuais mercados, as empresas deparam-se constantemente com a necessidade de criar mais e melhores soluções capazes de responder às imposições dos seus clientes. Pesquisar, criar e apresentar novos serviços é uma preocupação constante das organizações de forma a conseguirem um crescimento sustentável, construindo um ler mais…

(Des)centralização na Europa vs Resto do Mundo

joao trindade

(Des)centralização na Europa vs Resto do Mundo João Trindade, logistics improvement lead – Europe, CIS, Turkey, AFNE, SC JOHNSON Num mundo cada vez mais competitivo também em termos de custos logísticos, a centralização de armazéns é uma realidade cada vez mais presente nas empresas de grande consumo europeias. De um ponto de vista regional, a Europa encontra-se num momento muito ler mais…

“Portugal 2020”, Inovação Tecnológica e Internacionalização na Logística

Hugo Fonseca

“Portugal 2020”, Inovação Tecnológica e Internacionalização na Logística Hugo Fonseca, Managing Partner da Maeil Terminou no final de 2013, o 7º Programa Quadro de Fundos Europeus de apoio a atividades de Investigação e Desenvolvimento e iniciar-se-á no decorrer deste ano de 2014 um novo Programa Comunitário, o “Portugal 2020” integrado no Horizonte 2020 da União Europeia, com um conjunto de ler mais…

A APOSTA CONTINUA NO DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO

cbatista

A aposta contínua no desenvolvimento do capital humano Carlos Batista, Flow Training Academy A actual crise financeira internacional colocou a descoberto fragilidades estruturais existentes na economia portuguesa, precipitando um processo de reorganização das estruturas das empresas e do seu respectivo head count, por vezes de forma pouco reflectida.

O caminho define-se a cada passo

da-lm

O caminho define-se a cada passo Dora Assis, revista Logística Moderna Tempos de crise são sempre tempos estranhos. Em tempos de crise e de dificuldades extremas é que as pessoas se revelam. Vêem-se as maçãs podres e as pessoas extraordinárias. É sempre em tempos de crise e nos momentos difíceis que vem à tona a cepa de que é feito ler mais…

A “logística” anda de comboio ou no comboio?

Antonio martins

A “logística” anda de comboio ou no comboio? António Nabo Martins, CP Carga, SA Observamos que a DB AG definiu como principal estratégia para o crescimento, um processo de aquisições e de integração de cadeias logísticas, tanto que nos últimos anos, a sua subsidiária DB Schenker revelou-se bem-sucedida, pois permite-lhe controlar o transporte de qualquer tipo de carga da origem ao ler mais…

Uma mudança de paradigma

guilhermetavares

Uma mudança de paradigma José Guilherme Tavares, ETE – Logística, SA Num contexto económico e social bastante desfavorável, no qual muitas empresas foram forçadas a um fim antecipado, torna-se pertinente perceber o que tem feito outras prosperar, continuar a crescer e a consolidar a sua posição num mercado cada vez mais competitivo. Então, o que diferencia as empresas de sucesso ler mais…

Seis medidas para recolocar transportes rodoviários de mercadorias na melhor rota

gpv

Seis medidas para recolocar transportes rodoviários de mercadorias na melhor rota Gustavo Paulo Duarte, ANTRAM Um estudo recentemente divulgado pela consultora Informa D&B revela que o setor dos transportes rodoviários de mercadorias perdeu 18 por cento do negócio nos últimos dois anos. O estudo dá conta que, a nível ibérico, o setor faturou, em 2012, 16 mil milhões de euros (2.550 milhões de ler mais…