Desafio ao Senso Comum | Capítulo III

Antes de pensarmos na aplicação da qualquer metodologia como nosso foco devemos pautar pela criação de uma boa dose de estabilidade básica por forma a iniciar de uma forma saudável e sustentada o nosso modelo de implementação. Existem diversas ferramentas que potenciarão o desenvolvimento da operação, tais como o 5S, gestão visual, padronização, entre outros. Contudo deveremos começar pelo pilar ler mais…

Desafio ao senso comum, Lean | Capítulo II

Cresce a perceção que a excelência alcançada pelas empresas japonesas e orientais se deve ao desenvolvimento de teorias e ferramentas que alavancam princípios de qualidade, produtividade e controlo de custo. Estudar um pouco do Sistema Toyota de produção leva-nos a um paradoxo corporativo que continua distante de algumas realidades no panorama nacional. A constante ambição por desafios eleva a fasquia ler mais…

Desafio ao senso comum, Lean | Capitulo I

Apesar da aparente obviedade e simplicidade poderá não ser fácil entender o Sistema Lean numa primeira abordagem. Um dos motivos mais fascinantes, que leva a essas dificuldades de compreensão, é a existência de uma série de paradoxos que questionam o chamado “senso comum”. Alguns desses paradoxos, baseiam-se nos seguintes pontos: Criação de lotes parece melhor face a fluxo unitário. A ler mais…

Candidaturas ao Prémio Kaizen até ao final do mês

As candidaturas para a próxima edição do prémio Kaizen Lean, atribuído pelo Kaizen Institute, decorrem até ao final do mês. As candidaturas podem ser submetidas por empresas de qualquer setor, públicas e privadas, PME’s ou grandes corporações. Após a análise prévia das candidaturas recebidas, a comissão de avaliação, constituída pelo Kaizen Institute e por entidades parceiras – APGEI, APQ, SGS, ler mais…