O que potencia a síndrome de burnout?

A Organização Mundial da Saúde (OMS) incluiu a síndrome de burnout na Classificação Internacional de Doenças (CID-11). O que conhecemos como “esgotamento ou burnout” é muito mais preocupante do que pode parecer à primeira vista. Essa síndrome refere-se a todos as pessoas que experimentam situações de stress contínuo no ambiente de trabalho, e consequentemente, uma falta de motivação e incapacidade ler mais…

Um líder deixa de o ser quando deixa de escutar

No meu primeiro artigo para esta revista prometi voltar a um tema fundamental para a dupla questão da liderança e da gestão: serão conciliáveis de alguma forma, ambas as funções? Por outras palavras, será, ou não, possível que um mesmo agente, numa organização, possa ser Gestor e Líder, simultaneamente, apesar das especificidades e aparentes contradições das competências envolvidas? Invariavelmente quando ler mais…

Burnout no top cinco das maiores preocupações dos executivos

De acordo com o estudo Global Talent Trends 2019 da consultora Mercer, 73% dos executivos prevêem uma transformação significativa nos próximos 3 anos. À medida que os executivos procuram tornar as suas organizações “future-fit”, os riscos associados às pessoas – incluindo a capacidade em adequar as novas competências necessárias para o negócio e ultrapassar o cansaço provocado pela rápida mudança ler mais…

Indra renova direcção em Portugal

A tecnológica Indra nomeou Vicente Huertas para responsável da Minsait, a empresa da Indra para a área da consultoria de transformação digital e Tecnologias da Informação, e Nuno Guilherme que assume a direção do negócio de Transporte e Defesa. Ambos os responsáveis têm uma longa experiência na Indra. Vicente Huertas exerceu diferentes cargos de responsabilidade a nível internacional, especializando-se nas ler mais…

Hugo Oliveira à frente da ID Logistics em Portugal

Hugo Oliveira é o novo responsável máximo da ID Logistics, onde será responsável por liderar todos os processos operacionais do grupo no país, «intensificando a estratégia de negócio e contribuindo para o crescimento da empresa no mercado português». Hugo Oliveira reportará directamente a Javier Echenique, director geral da ID Logistics Iberia. Esta nomeação faz parte da estratégia de crescimento da ler mais…

Sector dos transportes e da logística continuam a contratar em 2019

O ManpowerGroup Employment Outlook Survey para o primeiro trimestre de 2019, que projecta uma criação líquida de emprego de 9% para Portugal, revela que sectores como o de Transportes, Logística e Comunicações prevêem contratar activamente. A totalidade dos sectores analisados antecipam um crescimento da contratação durante o primeiro trimestre do ano. Ainda que os resultados sejam positivos, as intenções de ler mais…

Brambles distinguida pelo Learning & Performance Institute

A Brambles, empresa de soluções de logística que opera maioritariamente através das marcas CHEP e IFCO, recebeu recentemente o “Learning Programme of Excellence” de 2018, atribuído pelo Learning & Performance Institute (LPI), com a sua Academia Comercial, que se centra em atrair e reter talentos. A Academia Comercial da Brambles dá apoio ao melhoramento contínuo da empresa em áreas como ler mais…

Roberto Aguado é o novo responsável comercial da Pooling Partners

Roberto Aguado é o novo director sales & customer Service da Pooling Partners – IPP Iberia. Com mais de 20 anos de experiência no sector da logística e na gestão da cadeia de abastecimento e em soluções “pool” de equipamentos, o responsável tem como objectivo «acelerar o crescimento da companhia e consolidar a estrutura organizacional da empresa». «Posicionar a Pooling ler mais…

A “regra de ouro”

Encontramos na literatura inúmeras definições de liderança. Apesar de divergirem, em maior ou menor medida, encontramos nelas algo em comum: o fato de a liderança ser um processo de influência de líderes sobre liderados. Outra ideia, que decorre das teorias de liderança, é que este “poder de influenciar” não deve ser conferido pela organização mas antes, “ganho” perante os colaboradores, ler mais…

Como gerir os “millennials”

Conhecidos como a geração que menos confiam nas empresas, a ADDECO avança com algumas dicas que permitam atrair os millennials e mantê-los mais felizes dentro das organizações. Estas conclusões surgem de um estudo internacional desenvolvido pela marca. Comunique abertamente com os colaboradores millennials e encoraje-os a partilharem as suas preocupações; Trabalhe com especialistas a nível local para compreender verdadeiramente o ler mais…