O caminho define-se a cada passo Dora Assis, revista Logística Moderna Tempos de crise são sempre tempos estranhos. Em tempos de crise e de dificuldades extremas é que as pessoas se revelam. Vêem-se as maçãs podres e as pessoas extraordinárias. É sempre em tempos de crise e nos momentos difíceis que vem à tona a cepa de que é feito ler mais…
A “logística” anda de comboio ou no comboio? António Nabo Martins, CP Carga, SA Observamos que a DB AG definiu como principal estratégia para o crescimento, um processo de aquisições e de integração de cadeias logísticas, tanto que nos últimos anos, a sua subsidiária DB Schenker revelou-se bem-sucedida, pois permite-lhe controlar o transporte de qualquer tipo de carga da origem ao ler mais…
Uma mudança de paradigma José Guilherme Tavares, ETE – Logística, SA Num contexto económico e social bastante desfavorável, no qual muitas empresas foram forçadas a um fim antecipado, torna-se pertinente perceber o que tem feito outras prosperar, continuar a crescer e a consolidar a sua posição num mercado cada vez mais competitivo. Então, o que diferencia as empresas de sucesso ler mais…
Seis medidas para recolocar transportes rodoviários de mercadorias na melhor rota Gustavo Paulo Duarte, ANTRAM Um estudo recentemente divulgado pela consultora Informa D&B revela que o setor dos transportes rodoviários de mercadorias perdeu 18 por cento do negócio nos últimos dois anos. O estudo dá conta que, a nível ibérico, o setor faturou, em 2012, 16 mil milhões de euros (2.550 milhões de ler mais…
O Futuro das Redes de Distribuição e o aumento da população mundial Luis Lavado, Nestlé Em 1930 existiam 2 mil milhões de pessoas no mundo. Apenas foi necessário 40 anos para atingirmos 3 mil milhões. Depois disso, veio um aumento dramático.
A importância crescente da intermodalidade na Logística como factor de competitividade Carlos Caiado, Unicer Portugal nestes últimos anos têm invertido com sucesso o seu desequilíbrio da balança comercial, fruto da redução das importações devido à quebra de consumo, mas também muito pelo aumento das suas exportações.
Logística Centro de Custos Vs. Centro de Receitas Paula Finisterra, Locodis Perante a atual crise financeira e económica as organizações foram obrigadas a alterar as suas estratégias num mercado em constante mudança para obter o maior beneficio sobre o investimento por outro lado,os seus clientes tornaram-se mais exigentes e rigorosos, querem produtos de qualidade que lhes traga maior valor acrescentado.
RECRUTAMENTO Atrair o talento e gerir a diversidade Carlos Courelas, TNT Express Portugal O sector irá certamente continuar de braço dado com os fenómenos económicos da globalização, mergulhado na dimensão internacional e cosmopolita, mas também nas nossas economias desenvolvidas será afectado pelos desafios da transição demográfica e geracional. Talvez o ponto que considero primordial é de se manter os esforços ler mais…
RESIDIR NO ESTRANGEIROA necessidade de Planeamento Carmen Belo, Project Leader Logistics Cluj Após 35 anos a viver e a trabalhar em Portugal, resolvi aceitar o convite de integrar um projeto deveras aliciante através da minha empresa e aventurei-me a residir no estrangeiro. Iniciei assim o ano em Ansbach, uma simpática cidade de 40.000 habitantes na Baviera.
Para conquistar quotas de mercado, sobreviver e prosperar, as empresas de comércio e distribuição têm que adotar definitivamente uma fórmula já conhecida: “fornecer produtos e serviços de qualidade ao melhor preço”. Para alcançar este objetivo ambicioso, preservando simultaneamente a satisfação dos clientes, estas empresas concentram-se na organização dos seus processos, na adoção das melhores práticas do seu sector de atividade ler mais…