Motivação de equipas logísticas – 7 Dicas

Alexandre Real / Partner SFORI e da organização das 24 Horas de Logística

A logística enquanto área funcional é altamente competitiva, neste sentido é exigível que as equipas de logística se mantenham sempre com elevados padrões de empenho e motivação.

Antes de mais esclarecer que ninguém motiva uma equipa.

Então como podemos manter uma equipa de logística motivada?

Apesar de não podermos motivar diretamente uma equipa o que podemos é criar um ambiente facilitador de equipas motivadas.

Eis 7 dicas para manter a sua equipa de logística motivada:

– Contrate elementos para a sua equipa que estejam motivados intrinsecamente (que tenham gosto em trabalhar na logística, que todos os dias pretendam ser melhores colaboradores, que sejam ambiciosos em melhorar a sua própria eficácia, que investam em formação) em detrimento de elementos movidos por motivação extrínseca (que procuram bónus por produtividade ou qualquer outro fator externo)

– Constitua equipas em que os elementos sejam interdependentes, a interdependia é o elixir da coesão da sua equipa, é importante com todos sejam importantes e que não existam dispensáveis.

– Defina um conjunto de macro e micro objetivos, é fundamental que a equipa sinta que tem vários objetivos alcançáveis e mensuráveis e que sintam que os vão atingindo por etapas, neste sentido é fundamental ter os micro objetivos ou “ baby steps”.

– Promova um ambiente de respeito e reconhecimento recíproco dentro da equipa.

– Enumere um ou vários objetivos que sejam externos à equipa e à empresa, por exemplo o objetivo deste ano é ganharmos quota de mercado à empresa X. convém manter os desafios sempre no exterior da equipa e não desperdiçamos energia com pseudo problemas dentro da equipa. Não esquecer que a concorrência está sempre fora da empresa…

– Reconheça sempre todos os bons elementos da sua equipa individualmente. Apesar de ser fundamental criar uma cultura de reconhecimento para as suas equipas, nunca descore o reconhecimento individual. Equipas que apenas são reconhecidas como um todo ao fim de algum tempo começam a ganhar inercia.

– Promova uma cultura dentro da equipa de liderança partilhada, aumenta a responsabilidade o empenho e os resultados.

Apesar de não existirem receitas mágicas no que concerne à motivação de equipas, é certo que estas dicas facilitarão a motivação da sua equipa de logística.