Friemo reduz custos industriais e de stocks

2 de Fevereiro de 2016

A Friemo arrancou com um plano operacional, através do qual pretende reduzir custos industriais, de stocks e prazo de entrega e aumentar a produtividade.

Com o apoio do “Mais indústria+Produtividade” da AIP, programa reestruturante para empresas, a empresa pretende “quebrar paradigmas, melhorar a capacidade de resposta, a flexibilidade, dirigir mais os colaboradores para resultados, medir a eficiência de cada equipamento e ter uma orientação mais vincada para o mercado”, salienta Luís Pessanha, director-geral da Friemo.
De acordo com a informação divulgada pela AIP, quando Luís Pessanha apresentou o plano operacional à administração, em 2013, referiu que seria de considerar a curto prazo o projecto lean management.
Como sublinha, a empresa “tinha uma cultura familiar, paradigmas antigos, estava pouco virada para o cliente, era pouco flexível, com dificuldades de resposta e trabalhava com excesso de stocks”, logo “ao nível produtivo apresentava muitas debilidade”.
O responsável avança que “os custos de stocks vão baixar” e reconhece “houve um aumento da produtividade”. Luís Pessanha espera ainda que “os prazos de entrega diminuam e que, com isso, possamos facturar mais no mesmo período, aumentando o volume de vendas”.
Como diz, o programa “Mais indústria+Produtividade” actuou em quatro vertentes: “redução de custos industriais, de stocks e do prazo de entrega e aumento da produtividade”.
A Friemo tem uma unidade fabril em Pedroso, Gaia, e foi adquirida em 2009 pelo grupo Purever, dedicada ao fabrico de equipamentos de hotelaria e restauração.