As transformações do setor Energético como fator de vantagem competitiva para a Logística

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domingoslaranjeiraAs transformações do setor Energético como fator de vantagem competitiva para a Logística

Domingos Laranjeira, DHL Supply Chain Operations Director – Technology, Energy, LSH and Automotive

O setor da Energia distingue-se por ser um setor muito complexo, com uma dinâmica muito própria e em constante evolução, traçando uma tendência de crescimento oposta à da economia.

 

Neste contexto de grande complexidade no setor, marcado sobretudo pela grande dispersão geográfica, pelas restrições ao nível ambiental e por um planeamento de atividades bastante rigoroso, as empresas que operam na área da Energia e Utilities têm procurado integrar cada vez mais os seus negócios a um nível global e diversificar a sua oferta com um maior foco no gás e energias renováveis.

A volatilidade constante dos preços do petróleo, a dependência deste produto, as preocupações sobre os impactos ambientais da utilização de combustíveis fósseis, assim como os fortes incentivos do Governo para aumentar a utilização de energias renováveis, levam cada vez mais as empresas de energia a apostar e a investir nesta área.

Nos últimos anos, a logística tem sabido posicionar-se de forma a conseguir acompanhar esta tendência global, nomeadamente no que diz respeito à procura de níveis elevados de eficiência, à coordenação entre diferentes entidades da cadeia de abastecimento e, consequentemente, à redução de lead times e custos operacionais. Contudo, para conquistar uma posição cada vez mais diferenciadora no setor energético, os operadores de logística terão de conseguir apresentar soluções inovadoras, capazes de acrescentar valor à cadeia de abastecimento dos seus clientes, reduzindo custos e gerando maior qualidade de serviço e eficiência.

Neste setor de atividade, as questões ambientais e de segurança são também reconhecidas como pilares fundamentais para a sustentabilidade do negócio. E é precisamente neste domínio que as empresas de logística podem marcar a diferença, tornando-se mais responsáveis ao nível ambiental através do desenvolvimento de estratégias direcionadas para a proteção climática e da adoção de políticas internas que vão ao encontro das necessidades globais.
Com maior ou menor grau de investimento, as empresas de logística começam a olhar para o mercado das energias renováveis como uma oportunidade para alavancarem os seus negócios – Até 2020 prevê-se que as energias renováveis se ocuparão de 50% do consumo de energia – pelo que já é possível assistir à construção de armazéns cada vez mais ecológicos, não dependentes do consumo de energia elétrica, e à utilização de carros elétricos para o transporte de mercadorias, embora este conceito esteja ainda numa fase muito embrionária. O custo destas soluções requer obviamente um investimento elevado, o que para algumas empresas ainda é um obstáculo.

As energias renováveis serão, seguramente, o suporte energético do futuro e o setor da logística tem de estar preparado para essa mudança, sabendo adaptar-se às particularidades deste tipo de energias para se tornar, em definitivo, num fator de vantagem competitiva no setor Energético.

Para obter informação sobre o setor da Energia, poderá consultar o white paper “Building the Smarter Energy Supply Chain” através do link: http://www.dhl.com/en/logistics/industry_sector_solutions/energy_logistics/building_smarter_energy_supply_chain_whitepaper.html

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